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Université de Rouen UMR CNRS IDEES

Evaluer la qualité des espaces de soins : réflexions d’étape

Peu de normes existent en matière de construction d’espaces à vocation sanitaire en France. Selon les spécialistes interrogés (programmistes santé), il n’y a pas de grille d’évaluation des hôpitaux, mis à part ce qui concerne la superficie des différentes installations et la gériatrie. Pour eux, malgré ces quelques velléités de politiques de standardisation, selon les établissements les critères de fonctionnalité varient car « les critères financiers prévalent sur le critère de qualité ». Ces constations augurent de grandes variations dans la qualité de vie des personnels et des personnes malades, en fonction des établissements.

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Primary care Centres

Geoffrey Purves, 2002,  Primary care Centres A guide to health care design, Architectural Press, 214 p.

ISBN :  0750646020

Geoffrey Purves est un architecte reconnu au Royaume-Uni pour son travail sur les centres de santé primaires. Dans cet ouvrage destiné aux architectes et aux planificateurs, il revient sur la transformation du système de soins britannique, les réformes et leurs conséquences sur l’architecture et le design des centres de santé présents et futurs. Il s’interroge notamment sur le rôle de l’architecture pour offrir une véritable plus-value sanitaire, sociale et fonctionnelle aux patients et au personnel médical.

 

Prévoir l’espace hospitalier

Maurice Le Mandat, 1989,  Prévoir l’espace hospitalier, Berger-Levrault, 665 p.

ISBN :  2-7013-0915-8

Spécialiste de la programmation hospitalière, Maurice Le Mandat invite dans cet ouvrage à une réflexion sur les formes architecturales des hôpitaux et sur l’articulation entre les différents services offerts par l’hôpital. Destiné aux architectes et aux planificateurs, cet ouvrage est très détaillé, et fort bien documenté sur la réglementation, la théorie et les modèles opératoires pour définir la structure des départements hospitaliers en fonction de leur équipement, de leur spécialisation, de la mobilité du personnel.